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21 | 06 | 2010
Das neue Commerzbank Team
Geschrieben von Adrian Kubiczek um 10:27 Uhr
Heute morgen musste ich über das neue Corporate-Motiv der Commerzbank Kampagne schmunzeln, denn ich musste sofort an Agent Smith aus dem Matrix Film denken 😉
Schaut und entscheidet selbst…
Und hier die neue Commerzbank Kampagne…
Für mich sieht das nicht nach Beratern, die vor der Frankfurter Skyline stehen und den Zusammenschluss der zwei Banken symbolisieren sollen, sondern nach einer Armada Pappaufsteller. Unglücklicherweise ähneln sich manche Schlipsträger sehr auf dem Bild.
Oder was meint ihr?
16 | 06 | 2010
Jetzt bin ich ITIL v3 zertifiziert
Geschrieben von Adrian Kubiczek um 14:04 Uhr
Was ist es?
ITIL (IT-Infrastructure Library) wird weltweit von vielen Firmen genutzt um ein strukturiertes Servicemanagement zu etablieren oder zu verbessern. Es ist ein Wissensnachschlagewerk aus Best Practices und ergänzenden Empfehlungen, welches immer wieder aktualisiert wird des Weiteren orientiert sich ITIL an dem durch den IT-Betrieb zu erbringenden wirtschaftlichen Mehrwert für den Kunden.
Was beinhaltet es?
Im ITIL Core werden folgende Themen in Form eines eigenen Buches abgehandelt
- Service Strategy – Service Strategie
- Service Design – Modelle für den Betrieb
- Serivce Transition – Service Implementierung
- Service Operation – operativer Betrieb von Services
- Continual Service Improvement – kontinuierliche Verbesserung
Diese fünf Bücher bilden den LifeCycle Modell von Service Strategie und Service Design bis zur kontinuierlichen Service Verbesserung.
Welchen Nutzen hat das Unternehmen?
- Mit Hilfe von ITIL werden erprobte Best Practices vorgestellt
- Jedes Dienstleistungsunternehmen kann mit ITIL ihre Arbeitsweise auf ein strukturiertes und damit ökonomisches Arbeiten umstellen.
- Ein Prozess ist im Verständnis von ITIL immer auf die Businessbedürfnisse abgestimmt
Welchen Nutzen habe ich persönlich?
Mit dem ITIL® V3 Fundation Zertifikat wird ausgewiesen, dass der Kandidat das notwendige Wissen bezüglich der ITIL® Terminologie, der Strukturen, der Grundkonzepte und damit die Kernprinzipien des Service Managements gewonnen hat.